2026年4月，北京义贤律师事务所入驻新的办公地址——中关村互联网教育创新中心1028、1030，这也是十六年来团队搬迁的第四个办公室。在新办公室召开的第一次律所合伙人会议上，黄乐平主任对义贤所过往工作进行总结，并对未来发展提出了新的规划和发展要求，全面擘画律所发展新蓝图。

义贤所成立至今，始终将“义正天下，贤为法治”作为执业宗旨，以“专业”立身、“创新”取胜，深耕疑难复杂法律事务，直面各种难啃的“硬骨头案”，开创了多个司法先例，在践行公益理念、推动法治进步的道路上留下了深深的足迹，也为社会转型期律师事务所的发展贡献了一个独特的样本。

一、缘起：义助残弱，贤能多为

义贤所的缘起，要追溯到黄乐平律师20年前的公益理念“义助残弱，仁德所尚；社会公益，贤能多为”。在这一理念的感召下，黄乐平律师发起成立了义贤团队，“义贤”两字即是来源于此。

一个初出道的年轻律师，在没有足够资金来源和社会积累的情况下，如何帮助弱势群体维护权益，如何坚持理念推动法治进步，这是一个重大的职业课题。黄乐平律师清醒地认识到，作为一名执业律师，义助残弱的公益法律服务于执业律师而言只能是副业（相对于主业的商业法律服务而言），只能是业余工作（相对于专职律师工作而言），如此才能实现可持续发展。

机缘巧合的是，与黄乐平律师筹建义贤团队几乎是同时，2006年3月《国务院关于解决农民工问题的若干意见》（国发〔2006〕5号）正式发布，当时中央政府对农民工问题的重视及构建和谐社会的努力，给了律师参与社会治理、推动法治进步的巨大空间。稍早一点的2006年1月17日，工人日报在头版发表了《2005百姓账本：律师黄乐平的工伤维权账本》，也充分显示了社会舆论环境的宽松。

在这种情况下，黄乐平律师毅然决然地放弃了已有较好基础的房地产法律业务，全力以赴劳动法专业，期望为推动劳工权利的改善与法治进步有所作为。鲜为人知的是，黄乐平律师编著出版的《房地产开发经营全流程法律精解》在2006年脱销，且他在2005年就与一家颇有影响力的地产报纸达成了合作协议。但对理想的追求远远超过了对商业利益的考虑，为此他发起成立了国内首家专业化劳动法律援助机构——北京义联劳动法援助与研究中心（简称“义联中心”），以实际行动践行自己的法治理念。这是很多媒体报道中提到的，“（黄乐平）一不小心，把副业做成了主业，把业余做成了专职”。

义联中心定位为“劳工维权社会中坚，劳动政策民间智库”。多年来累计无偿为超过20万人次提供法律援助，帮助受援劳动者获得赔偿超过数十亿元，在通过个案推动制度完善、促进劳动争议处理机制完善及劳动立法进步方面，义贤团队也发挥了重要作用。

义贤团队对于公益法的追求，远不止是免费援助的层面，他们期望在个案处理与制度建设方面有所创造，为此义贤团队早期发展过程中确立了两个非常重要的原则，一个是“到了半山腰不能喊腿软”，另一个是“做别人做不到的，就是我们的价值”。前者是对工作纪律的要求，后者则是对创新能力的期待。义贤团队代理法律援助案件上万件，没有收过受援人一分钱，没有遭遇过一例投诉，这与严格的纪律要求是分不开的。更重要的是，义贤团队在专业上精益求精、敢为人先，开创了多个司法先例，并在立法上不断尝试新路径，在义往直前的道路上留下了自己坚实的足迹。

二、发展：屡创先例，树立标杆

多年来，义贤团队努力深耕疑难复杂法律事务，通过个案解决带动类案处理，同时致力于挖掘个案背后的制度缺失并推动法治完善，在司法、立法及社会治理方面多有创新，多个案例被誉为行业标杆。

1. 个案处理创先例帮扶劳工显成效

河南籍农民工张先法上岗仅半小时，就摔得近乎植物人。时值新司法解释出台，对这类本该走工伤处理的案件直接走民事诉讼赔偿尚无定论。案件关键证据缺失，遭遇司法不公，案件无故遭主审法官终止程序。该案先后经历三次立案、更换四任主审法官，遭遇了重重困难，黄乐平律师沉着冷静、见招拆招，历时两年半得以胜诉，最终帮助张先法及其家人获得了85万赔偿款。该案被评为“全国维护职工权益杰出律师经典案例”，并被中央电视台拍成专题片在法治频道播放。

辽宁省许玉林工伤案是媒体广为报道的“一工伤、三人命”案件，许玉林在工作中被人打伤后单位不予治疗导致病情恶化死亡。许家父母在其维权道路上也先后死亡，一个工伤案件，付出三口人死亡的代价。在终审判决已生效五年的情况下，许玉林的哥哥许玉宝向黄乐平律师求助，黄乐平律师以个人名义向阜新市中级人民法院出具了专家意见书，获得该院审委会的支持而启动再审。在黄乐平律师代理案件过程中，辽宁省总工会、辽宁省司法厅均对此案表达了关注，案件最终获得改判，判决书罕见的借鉴了惩罚性赔偿的规定，判决赔偿数额是原终审判决的三倍多。

至于义贤团队代理的北京铁路局职工杨某首例“扩大性自杀”认定工伤案件，则是直接突破了《工伤保险条例》有关自杀不得认定工伤的规定。杨某上班期间头部受伤，后因难以忍受头晕、失眠等痛苦症状，自杀身亡。义贤团队创造性的诉讼策略发挥了至为重要的作用，通过三段式论述，即因工受伤、受伤治疗不及时、病情变化导致死亡推导出杨某的扩大性自杀是病变导致结果，与法律规定的自杀存在本质区别，最终获得法院采纳。该案被《法制日报》评为2008年度“十大劳动争议”第一案。

处理个案屡创佳绩，解决的更多是个体的问题。如何更好帮助职工群体维权，始终是义贤团队心心念之的重要工作。《社会保险法》实施后，多地落实工伤保险待遇先行支付制度均处在观望状态。为此义贤团队先后发起了一系列公益诉讼，推动工伤保险待遇先行支付制度在全国落地。从帮助重庆工伤职工王栋梁发起“工伤保险待遇先行支付公益诉讼第一案”开始，北至黑龙江，南至福建，先后在10余个省份发起公益诉讼，历时五年时间，推动工伤保险待遇先行支付制度在全国各地落地生根，为众多工伤职工落实先行支付工伤保险待遇奠定了基础。

2. 社会治理创新招化解矛盾有成效

义贤团队处理疑难复杂问题始终坚持法律思维，但并不囿于既定的法律程序，而是充分利用其第三方的优势在社会治理创新工作不断贡献新智慧，在化解社会矛盾方面取得了明显成效。

2010年6月，位于北京市郊的F区因为小煤窑关闭，引发五千余名煤矿工人要求解决职业病待遇的群体性事件，职工代表分批向义贤团队求助。针对这样一起大规模群体性职业病案件，义贤团队保持了高度的职业敏感，紧急启动快速应急工作机制。黄乐平律师先是派遣律师深入矿区调查职工状况与诉求情况，又在北京市司法局支持下到F区实地调研，并撰写《关于F区煤矿群体性职业病案件处理的建议报告》，通过多个渠道向北京市政府反映，同时邀请了《法制日报》《半月谈》等多家媒体对此案予以关注。此外，黄乐平律师借助其受邀参与《职业病防治法》修法的立法专家身份，向人力资源和社会保障部等相关部委反映情况，为此人社部工伤保险司司长陈刚亲自带队到义贤团队调研。该案得到多位中央领导批示，北京市委市政府高度重视此案，并成立了跨部门工作领导小组专门处理此事。F区群体性职业病案件的最后解决方案几乎悉数采纳了义贤团队的建议。这一方案不仅解决了F区的职业病群体难题，邻近的M区的职业病群体因此受益。案件以非常平和的方式获得圆满解决，最终上万名职业病工人累计获得接近百亿元赔偿，帮助上万家庭解决了维权与生活难题，也化解了一触即发的重大社会风险。

义贤团队参与处理F区化解职业病群体难题的经验，得到了北京市信访办领导的重视。2018年初，受北京市信访办领导邀请，义贤团队被北京市C区作为第三方引入参与疑难信访案件评估化解试点工作，开创了第三方评估化解疑难信访矛盾的“六专模式”（专业团队、专业人士、专班评估、专题研究、专人定策、专案化解），形成了《第三方参与评估化解重大疑难信访矛盾机制操作手册》等系列工作规范。在试点经验的基础上，受北京市信访办指派，义贤团队对中央信访督导组督办的北京“信访第一案”（2017年度）进行专业评估并出具了评估报告，就C区与某中央企业之间争议逾10亿元的房地产项目疑难信访案件出具了专家意见。最终，双方在参考义贤团队意见的基础上达成了和解。

3. 推动立法展优势曾创行业新标杆

    义贤团队以法律实务为基础，在实证基础上开展调查研究与理论探索，努力挖掘现行制度之弊端与缺失，积极提交各类立法建议，对于推动立法完善做出了自己独到的贡献。多年来，义贤团队受全国人大法工委、司法部（国务院法制办）、人力资源和社会保障部、全国总工会、卫生部等邀请参加立法研讨，参与了《劳动合同法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动争议调解仲裁法》《法律援助法》及多部行政法规、地方性法规的立法工作，被立法机关采纳的立法、修法建议超过70条。义贤团队于2011年7月曾向全国人大常委会、国务院上书建议，对《铁路交通事故应急救援与调查处理条例》第三十三条的规定（“事故造成铁路旅客人身伤亡和自带行李损失的，铁路运输企业对每名铁路旅客人身伤亡的赔偿责任限额为人民币15万元，对每名铁路旅客自带行李损失的赔偿责任限额为人民币2000元。”）进行修改，这一建议获得了采纳，国务院第628号令决定直接删除《铁路交通事故应急救援与调查处理条例》第三十三条的规定，全国人大法工委也同步给义贤团队做了回复。义贤团队在工伤保险制度深耕多年，对《工伤保险条例》修改、《社会保险法》有关工伤保险制度的突破性规定都发挥了独到的作用。

但真正体现义贤团队推进立法的专业能力与社会影响力的，是义贤团队2011年全程参与《职业病防治法》的修法工作。从年初发布第一份全国性的《职业病调研报告》引领社会关注职业病法律制度问题，到年末《职业病防治法》修改完成接受媒体采访，义贤团队始终都是修法议题的重要推动者与传播者，创下了社会组织参与立法的多个第一。义贤团队受到全国人大教科文卫委员会的邀请，成为唯一受邀参与有六部委参加的修法座谈会劳动法专家；2011年6月28日，经过全国人大常委会办公厅新闻局批准、黄乐平律师作为唯一受邀嘉宾参加《东方时空》栏目直播的“全国人大常委会审议职业病防治法修正案（草案）”，对正在修改的《职业病防治法》进行点评；义贤团队组织撰写的4万余字的立法建议材料，寄送给了所有的全国人大常委，收到30余位常委的回复；同年6月底，全国人大常委会官网上关于“职业病防治法修正案草案”修改新闻首页，涉及最新新闻动态的前八条新闻有七条与义贤团队相关；同年11月《中国人大》杂志发表的《职业病防治立法渐入佳境》，对义贤团队组织的修法研讨会及黄乐平律师的观点予以高度肯定；2011年12月26日，就职业病防治法修改的三审草案，黄乐平律师分别接受了新华社、人民日报与中央电视台的专访。检察日报报道义贤团队参与《职业病防治法》修法工作的《一个民间组织参与立法的路线图》，获得了中国新闻奖。《新世纪周刊》（财新网）对此评价，“这是（社会组织）从未有过的成绩”。

    义贤团队勇于担当，依靠自身的专业能力与正直品质将众多不可能变成可能，其影响力不仅仅局限于专业领域。义贤团队代理的留日遇害学生江歌母亲江秋莲诉刘暖曦（刘鑫）生命权纠纷案就是其中一个典型案例，这是互联网时代以来关注度最高的案件之一，其难度被众多专业人士评价为“民事诉讼的天花板”，义贤团队在黄乐平律师的带领下克服重重困难，开创性地将刑事诉讼案件中还原事实的手法用于民事诉讼，破解了事实认定的难题，最终胜诉。这是第一个将社会主义核心价值观写进判决理由的案子，对提升社会道德风气、弘扬社会正能量影响深远。该案成为最高法院拍摄的电视连续剧《底线》中经典案件的原型，并成功入选2022年度全国法院系统十大案件。

义贤团队的发展历程，某种意义上展现了中国律师在法治建设中应有的担当和作为，可以说是转型期社会主义法治建设的一个独特样本，也揭示了在中国法治化进程浩浩汤汤前行的背景下，一个始终坚持专业与创新的公益法律服务团队，何以能在社会经济发展的浪潮中攻坚克难、成功转型的逻辑之所在。

三、转型：专业突破 多点开花

义贤团队基于自身理想，在特定环境下曾以公益法律服务为主业，实现了团队与事业的发展。2012年，义贤劳动法团队超过了30人，是当时律师行业中最大的劳动法团队之一，在劳动法领域中无论是理论还是实践，都有诸多开创性工作成果。但义贤团队始终清醒地认识到，在当前环境下依靠专业法律服务提高团队收入，才是实现团队可持续发展的保障。这是为什么义贤创始人黄乐平律师在一开始将公益定位为副业与业余的原因。

团队建立之初，义贤人在法律服务领域就初显身手、崭露头角。2006年黄乐平律师代理的最高额经济补偿金案件，帮助当事人一审胜诉获判支持经济补偿金超过187万，律师代理费为20万元，一个刚出道的律师代理一个劳动争议程序收获如此高额的律师费，在今天看来似乎有些不可思议。这个案件是在劳动争议仲裁程序中完败的情况下，当事人任某找到黄乐平律师的；此前其聘任的代理人也都是资深劳动争议处理专家。黄乐平律师在研究了案情以后，打破常规办案思维，破解了案件诉求的关键症结，抓住了对方诉讼中的致命硬伤，一举扭转战局，被北京晚报“名律铁案”栏目报道为“惊天大逆转”。而这笔律师费，也是黄乐平律师创建义联中心的重要资金来源。

2016年4月，义贤所接受北京市门头沟区国有资产监督管理委员会委托，处理其诉北京锦华盛业装饰工程有限公司、北京兴亚置业有限公司的建设用地使用权出让合同纠纷案，争议标的超过5亿元，一审受理法院为北京市高级人民法院。接受委托后，黄乐平律师制定了周密的诉讼策略，先是通过诉讼保全冻结了被告在售的全部房产，随后在诉讼中展示了明显的优势并给了被告足够的压力，同时又配合门头沟国资委与被告进行谈判，以打促谈、边打边谈，协调各方面的支持最终促成了双方之间的和解，在2016年12月顺利达成和解协议，帮助门头沟国资委顺利拿到5.5亿余元赔偿。

随着江秋莲诉刘鑫案件的圆满结束，义贤团队在公益法律领域的阶段性历史使命告一段落。自2023年始，义贤团队开始聚焦主业，义贤所在专业法律服务领域也有了更多成功的个案。

跨越20年的土地出让金纠纷案，义贤所帮助当事人赢了呼和浩特海关。内蒙古万铭房地产开发有限责任公司与呼和浩特海关之间的房地产开发纠纷，历时将近20年，此前两次起诉均因诉讼不力而撤诉。义贤所接受万铭地产委托后，黄乐平律师带领刘江川宇律师梳理案情后，迅速确定诉讼策略，立足关键事实，找准案件突破口，锁定对方短板，最终以庭审过程中的压倒性优势，帮助万铭地产胜诉。这也是呼和浩特海关因为民事诉讼罕有的败诉。

被诉赔偿定作合同纠纷案，义贤所代理被告提起反诉反杀对方获赔偿。上海某热处理设备有限公司系上市公司子公司，其与北京某机械有限公司定作合同纠纷案中，委托义贤所处理此案。义贤律师接受委托后，在黄乐平律师指导下，以战止战，提起反诉请求，以攻代守、攻守易势。最终案件取得完胜，本来对方索赔320万，结果判决对方赔偿340万。标的不大，意义重大。

建设工程施工合同纠纷案调整思路上诉，帮助当事人挽回经济损失700万。江苏天目建设集团有限公司在一审败诉后，找到了义贤所。黄乐平主任带领团队对案件材料研究后制定了新的诉讼方案，一方面要求当事人补充新的关键证据资料，另一方面对案件诉讼思路做了重大调整，对一审判决认定错误的事实进行厘清、同时锁定对方当事人的过错是造成工程损失的主要原因，这一代理意见为包头市中级人民法院所采纳并依法作出了改判，帮助当事人挽回损失近700万元。 

某重点督办刑事案，义贤律师以专业助犯罪嫌疑人取保候审。在公安部督办的某案件中，犯罪嫌疑人因涉嫌下游关联犯罪被公安机关刑事拘留。义贤所接受当事人委托，依法指派郭纹静律师担任其辩护人。郭纹静律师多次会见犯罪嫌疑人、全面核实案件细节后认为，在案证据不足以认定当事人构成刑事犯罪，当事人主观上并不明知涉案资金属于犯罪所得及犯罪所得收益，本案定罪的关键证据有缺失。经与警方充分沟通后，郭纹静律师引导当事人主动将与关联犯罪嫌疑人相关的部分款项交由办案机关冻结，最终帮助犯罪嫌疑人成功变更强制措施，顺利办理取保候审。

某央企遭遇合同诈骗立案受阻，义贤团队成功助其立案。某央企遭遇合同诈骗，涉案犯罪嫌疑人的合同诈骗行为造成国有资产重大流失，依法应追究其刑事责任，该央企向公安机关报案、请求刑事立案调查时，却遭遇公安机关不予受理的决定。义贤所接受委托后，黄乐平律师指导刘江川宇律师全面梳理案件事实与证据材料，结合案件管辖规则与刑事立案要件等相关法律规定，精准适用法律依据，完善证据链条，最终成功帮助该央企完成了刑事立案，将不可能变为可能。

义贤所自2023年转型以来，在过往客户基础相对薄弱、大环境极其不利的情况下，逆势上扬成长迅速，业务上取得了长足的进步，靠的就是专业过硬、能帮助客户解决问题。义贤团队从劳动法专业起家，拓展到股权投资、政府法律顾问、金融保险、房地产建筑工程、刑事、婚姻家事及其他专业领域，并非是简单的引进相关领域的专业律师，更多地是团队的自我成长，其秘诀就是深植于团队骨子里的创新基因。专业能力与创新思维的结合，使得义贤所在更多的专业领域可以直面行业疑难复杂与前沿法律难题，帮助客户解决痛点难点问题，从而赢得更多客户的信任。  

转型无疑是一个艰难的挑战，迈过这一关意味着浴火重生；公益法律服务屡创先例的经历，成就了义贤团队转型的底气与动力。延续“做别人做不到的，就是我们的价值”的理念，义贤团队三年来的锐意进取与业务提升，为转型成功奠定了坚实的基础。

04展望：持续创新，不断超越

义贤团队成立后，最近十六年，搬了四次家，每一次搬家都意味着巨大的成本投入。但对义贤团队来说，这并非不得已而为之，而是在发展中不断求变的主动选择。义贤团队对理想的追求与理念的坚守，与法治建设的大环境息息相关；审时度势、知所进退，是团队安身立命、发展壮大的生存根基。所以，这一次搬家对于义贤团队而言具有不同寻常的意义，它宣告了义贤团队时隔二十年后全面回归律师法律服务的主业。

这是挑战，也是新生。在竞争日益激烈的存量法律服务市场，义贤团队显然错失了巩固优势的机遇期。无论是劳动法发展的“春天”，还是房地产法律的黄金岁月，义贤团队选择了公益优先，主动放弃了开疆拓土的机会。从实践团队的理念来说确实做到了“求仁得仁”，但在法律服务市场的损失是巨大的。好在法治建设不断进步，法律服务日新月异，不同年代都存在法律服务的增量，而增量往往意味着新的机会。AI时代的到来，对法律服务市场形成了巨大的冲击，既有变量，也有增量。这样的情景对义贤团队来说并不陌生，20年前年轻的义贤团队在劳动法领域异军突起，一个重要原因就是劳动法发展带来的变量与增量。把握新的机遇需要创新能力，而创新则是义贤团队一以贯之的血脉。

立足法律服务市场，顺应AI时代变迁，是律师事务所必须面对的课题。义贤所要想取得更大的发展，就需要深刻洞悉市场变化，相机而动、与时俱进。义贤所主任黄乐平对此保持清醒的认识，他认为万变不离其宗，法律服务市场需要的是律师能解决问题的能力，无论是传统法律服务还是创新法律服务概莫能外。他在义贤所提出了明确的要求，第一，传统法律服务市场要瞄准疑难复杂案件，要拼专业、拼解决问题的能力，而不是拼体力、拼价格；第二，创新法律服务市场要瞄准前沿法律服务需求，创新法律服务产品，要急客户之所急、想客户之所想，为客户做好保驾护航；第三，要做好服务、提升客户服务体验，AI时代大大提升了信息反馈的速度，律师要善用AI工具助力法律服务的效率与精度，为客户提供更加高效更加优质的法律服务。

提升律师事务所的核心竞争力就在于创新，这是黄乐平主任一直强调的，而且他也一直身体力行。在AI法律研究领域，黄乐平主任带领义贤团队正在深耕，最新的成果已经转化为立法建议。就在2026年1月北京市第十六届人民代表大会第四次会议上，作为市人大代表的黄乐平提出了《关于制定<北京市人工智能产业发展条例>的建议》，这一建议被列入本次大会的第1号议案，相关的立法工作也已经在如火如荼的进行中。假以时日，相信义贤所必将在AI法律服务市场贡献更多的力量与智慧，并成就其自身更大的发展。

义贤所合伙人刘江川宇律师对于黄乐平主任的要求深有体会。“我个人是在义贤所成长起来的，律师事务所要发展，律师个体需要不断的思维创新和能力创新，主动拥抱AI是大势所趋。” 

义贤所合伙人赵海娟律师也认同保持创新精神对于提升律师专业能力极为重要。“正如黄律师所言，我们对专业的要求永远是推陈出新、精益求精，赢得客户的信任不仅体现在专业上，也体现在解决问题的能力上。”

义贤所合伙人、党支部书记罗婕律师认为，创新一方面是服务产品创新，突破个案报价的传统模式；另一方面则是律所品牌创新，通过品牌打造吸引目标客户群体，突破过往开拓客户的传统模式，实现律师事务所的发展壮大。

黄乐平主任在律所工作会议上明确提出，“以后考察律师助理或实习律师是否留用的最重要标准，不是看你能干多少活，而是看你是否具备成为一名优秀律师的潜力，特别是解决疑难法律问题的潜力与能力。”

时隔二十年，义贤团队开启新征程。持续保持创新，下一个二十年，北京义贤律师事务所一定能够开创更多的先例……